刘强东:进军外卖前,确实请了美团王兴吃饭,“兄弟,我要进入外卖了”
刘强东:进军外卖前,确实请了美团王兴吃饭,“兄弟,我要进入外卖了”
刘强东:进军外卖前,确实请了美团王兴吃饭,“兄弟,我要进入外卖了”6月17日,有媒体报道称,京东集团董事局主席刘强东今日在一场(yīchǎng)分享会上说,京东每3年就应该(yīnggāi)扩张一次,京东集团的核心是供应链(gōngyìngliàn),做外卖的核心还是抓供应链。京东进军酒旅餐饮领域(lǐngyù),目的是希望通过供应链将这些行业(hángyè)的成本降到20%,降到原来的2/3,能够为酒店餐饮一个新通路。
刘强东说,餐饮、酒店的(de)供应链之后,未来京东还会有美容的供应链、医美的供应链、医院的供应链,甚至于路边捏头洗脚的各种业态的供应链,京东都会为他们提供(tígōng)供应链服务。“这跟我们整个京东集团,我们就只做(zuò)供应链是一脉相承(yīmàixiāngchéng),这是我们的逻辑。”
刘强东还(hái)表示,在进军外卖领域前,确实请了王兴、姚劲波和程维吃饭(chīfàn)。“那天主要是请王兴”,刘强东说,“老姚和程维跟我比较熟,跟王兴也(yě)比较熟,我希望找两个熟悉和信任的兄弟(xiōngdì)坐在旁边”。“那天我说得很直接,兄弟,我要正式进入外卖了”,刘强东说。
刘强(liúqiáng)东还谈到,和(hé)王兴是很好的朋友,非常尊重和认可他。
刘强东笑称(chēng),“当然这段时间估计他(王兴)可能对我多少会有点意见,前(qián)几天我还在问,能不能请兴哥喝酒,有个对双方都比较熟悉的朋友建议,这不是最佳时候,我觉得有道理。”
刘强东强调,外卖(wàimài)市场很大,再过一个月之后,京东外卖很快就会出现(chūxiàn)一个跟美团完全不同的商业模式,我们也期待这种(zhèzhǒng)商业模式能够彻底解决食品安全问题,而且能让消费者买到高性价比且安全的食品。
在(zài)谈及此前(cǐqián)的退休时,刘强东表示,“第一次不是真正退休,当时还是太理想主义了”。
刘强(liúqiáng)东表示,当时决定退出是因为觉得国内企业传承(chuánchéng)问题比较严重,所以当时自己就特别理想主义(lǐxiǎngzhǔyì),想成为第一个大型的互联网公司中有(zhōngyǒu)职业经理人去传承,而不是自己非要干到八十多岁。所以觉得“该退休就退休,让年轻人上,而不要传给自己的孩子。”
他还表示,当时(dāngshí)自己(zìjǐ)去哥大上学实际上是为了(le)观察自己离开后(hòu)公司会不会出乱子,后来离开8个多月没回过一次,跟公司一周最多一通电话,平时所有会议都不参加,结果发现也挺好,所以到了18年开始决定给公司选CEO。
公开资料显示,2020年6月18日,刘强(liúqiáng)东带领京东(jīngdōng)赴港(gǎng)完成二次上市;2022年4月,刘强东卸任京东集团CEO,时任京东集团总裁徐雷出任京东集团CEO。2023年5月,徐雷因个人(gèrén)原因提出退休申请,时任京东集团CFO许冉升任CEO,向京东集团董事会(dǒngshìhuì)及主席刘强东汇报。
此前的5月13日,京东集团发布了2025年第一季度(dìyījìdù)的业绩(yèjì)报告,一季度实现收入3011亿元,同比增长(zēngzhǎng)15.8%,是近三年来最高同比增速。
据接近京东人士透露,仅2024年,刘强东给京东管理层做了1800人次(réncì)的培训,几乎每周至少讲4天课,每天讲10个多小时,甚至一度嗓子讲得声带撕裂,从C1、C2到C3,从各业务打法(dǎfǎ),到团队能力建设(jiànshè)都给出了方法论指引,而其曾在(zài)23年的培训中就提出过(guò)20条增长方式。
上述人士称,刘强东每周都会参与多个零售、物流等板块的(de)日会,在会上直接解决大部分方向性问题。该(gāi)人士提到,刘强东关注(guānzhù)最多的是用户体验,会围绕商品、价格、服务等用户体验给出很多的意见和建议,并在京东所有会议室内都挂着“决策(juécè)时不要忘了用户”的条幅。
数据显示,京东的季度活跃用户数(yònghùshù)已连续6个季度保持双位数增长,其中(qízhōng)一季度同比增速超过20%。

6月17日,有媒体报道称,京东集团董事局主席刘强东今日在一场(yīchǎng)分享会上说,京东每3年就应该(yīnggāi)扩张一次,京东集团的核心是供应链(gōngyìngliàn),做外卖的核心还是抓供应链。京东进军酒旅餐饮领域(lǐngyù),目的是希望通过供应链将这些行业(hángyè)的成本降到20%,降到原来的2/3,能够为酒店餐饮一个新通路。
刘强东说,餐饮、酒店的(de)供应链之后,未来京东还会有美容的供应链、医美的供应链、医院的供应链,甚至于路边捏头洗脚的各种业态的供应链,京东都会为他们提供(tígōng)供应链服务。“这跟我们整个京东集团,我们就只做(zuò)供应链是一脉相承(yīmàixiāngchéng),这是我们的逻辑。”
刘强东还(hái)表示,在进军外卖领域前,确实请了王兴、姚劲波和程维吃饭(chīfàn)。“那天主要是请王兴”,刘强东说,“老姚和程维跟我比较熟,跟王兴也(yě)比较熟,我希望找两个熟悉和信任的兄弟(xiōngdì)坐在旁边”。“那天我说得很直接,兄弟,我要正式进入外卖了”,刘强东说。
刘强(liúqiáng)东还谈到,和(hé)王兴是很好的朋友,非常尊重和认可他。
刘强东笑称(chēng),“当然这段时间估计他(王兴)可能对我多少会有点意见,前(qián)几天我还在问,能不能请兴哥喝酒,有个对双方都比较熟悉的朋友建议,这不是最佳时候,我觉得有道理。”
刘强东强调,外卖(wàimài)市场很大,再过一个月之后,京东外卖很快就会出现(chūxiàn)一个跟美团完全不同的商业模式,我们也期待这种(zhèzhǒng)商业模式能够彻底解决食品安全问题,而且能让消费者买到高性价比且安全的食品。
在(zài)谈及此前(cǐqián)的退休时,刘强东表示,“第一次不是真正退休,当时还是太理想主义了”。
刘强(liúqiáng)东表示,当时决定退出是因为觉得国内企业传承(chuánchéng)问题比较严重,所以当时自己就特别理想主义(lǐxiǎngzhǔyì),想成为第一个大型的互联网公司中有(zhōngyǒu)职业经理人去传承,而不是自己非要干到八十多岁。所以觉得“该退休就退休,让年轻人上,而不要传给自己的孩子。”
他还表示,当时(dāngshí)自己(zìjǐ)去哥大上学实际上是为了(le)观察自己离开后(hòu)公司会不会出乱子,后来离开8个多月没回过一次,跟公司一周最多一通电话,平时所有会议都不参加,结果发现也挺好,所以到了18年开始决定给公司选CEO。
公开资料显示,2020年6月18日,刘强(liúqiáng)东带领京东(jīngdōng)赴港(gǎng)完成二次上市;2022年4月,刘强东卸任京东集团CEO,时任京东集团总裁徐雷出任京东集团CEO。2023年5月,徐雷因个人(gèrén)原因提出退休申请,时任京东集团CFO许冉升任CEO,向京东集团董事会(dǒngshìhuì)及主席刘强东汇报。
此前的5月13日,京东集团发布了2025年第一季度(dìyījìdù)的业绩(yèjì)报告,一季度实现收入3011亿元,同比增长(zēngzhǎng)15.8%,是近三年来最高同比增速。
据接近京东人士透露,仅2024年,刘强东给京东管理层做了1800人次(réncì)的培训,几乎每周至少讲4天课,每天讲10个多小时,甚至一度嗓子讲得声带撕裂,从C1、C2到C3,从各业务打法(dǎfǎ),到团队能力建设(jiànshè)都给出了方法论指引,而其曾在(zài)23年的培训中就提出过(guò)20条增长方式。
上述人士称,刘强东每周都会参与多个零售、物流等板块的(de)日会,在会上直接解决大部分方向性问题。该(gāi)人士提到,刘强东关注(guānzhù)最多的是用户体验,会围绕商品、价格、服务等用户体验给出很多的意见和建议,并在京东所有会议室内都挂着“决策(juécè)时不要忘了用户”的条幅。
数据显示,京东的季度活跃用户数(yònghùshù)已连续6个季度保持双位数增长,其中(qízhōng)一季度同比增速超过20%。

相关推荐
评论列表
暂无评论,快抢沙发吧~
你 发表评论:
欢迎